刑事辩护律师也有江湖，前天一位朋友问我是否刑事辩护律师也有偶像派、实力派之分，干脆翻出一篇旧文，整理出“七大派”，与大家分享我的感悟。红顶派不同于一些人所言的“红圈律师”，体现的是这些律师与体制内的紧密关系，“仿词”来自“红顶商人”，参照胡雪岩。既然是红顶律师，他们当然有一个不成文的标准，那就是一定要担任市级以上律师协会的会长、副会长，或者担任市级以上的人大代表、政协委员、政府法律顾问。他们能够通过合法的方式把一些体制内的资源变成自己的业务。担任这些职务，属于红顶律师的必要条件而不是充分条件，毕竟“打酱油”的那些律师缺乏“合法变现”能力。仿红律师不同于红顶律师，他们不具有红顶律师那样的行业地位，但他们千方百计把自己打扮成“红顶”律师，也可以说他们是“仿红顶律师”。他们要么任职上不能满足红顶律师的“硬件”，要么没有能力把体制内的资源合法变现。他们总想把自己打扮成“红顶派”，问题是他们缺乏红顶所那种资源整合能力，更缺乏品牌支持。他们想要跟着走，但缺乏资源能力也缺乏技术支持，不得不说他们只能是“平庸的大多数”。品牌律师与红顶律师相比，缺乏的不是业务能力也不是品牌支持，而是他们缺乏体制内资源。品牌律师也可能在红顶律师事务所，只是他们没有红顶律师那样的头衔，或者不愿意跟体制内走得太近。他们往往是以业务能手的身份出现，他们的业务能力即使与红顶律师相比都毫不逊色，个别领域甚至更胜一筹。当地的业务权威，品牌律师比红顶律师更有优势。至于仿红律师，业务上品牌律师秒杀他们，资源上红顶律师藐视他们。技术律师与品牌律师本质是同一类人，只是技术律师缺乏品牌律师那样的宣传能力，让他们的业务能力经常“养在深闺人未识”。技术律师往往关注业务办理，忽视了品牌宣传，或者说他们的技术尚未帮他们赢得品牌认可。技术律师不太注重社会资源，也不太重视体制内资源。绝大多数红顶所、品牌所的骨干律师，都是技术律师。仿红派律师如果有技术律师的加持，他们也有可能向品牌律师甚至向红顶律师发展。能不能发掘、培养或者吸引技术律师参加，这是一家律师事务所做大做强的基础。死磕律师与技术律师、品牌律师有些共同之处，例如都关注业务能力的提高。技术律师可能会走向品牌发展之路，也有可能会走向死磕发展之路。死磕律师与技术律师之间的区别，就在于死磕律师不愿意妥协，技术律师在必要时可以妥协。办案机关存在错漏，技术律师在指出这些错漏时可以“无罪辩护争取轻罪判决”，死磕律师则很容易为了坚持无罪原则而不愿意妥协。技术律师也关注程序辩护，但他们主打的是证据实体，而死磕律师则会把程序辩护作为主要手段。法治的进步，死磕律师可能比技术律师起的作用更大，但体制内对他们的反感程度也超过针对技术律师。勾兑律师在整个刑事辩护律师风格中，是最被鄙视的，因为他们严格上不属于合法执业的律师，而是与办案机关之间存在着千丝万缕的合作关系。他们与办案机关的利益输送，引起办案机关的警惕，这也是大量司法腐败难以祛除的重要因素。每次有法官、检察官落马，总是带出一些律师落马，这也是律师群体对勾兑律师不满的重要原因。勾兑律师与红顶律师、仿红律师有一些共同之处，但他们存在本质的不同，即红顶律师懂得如何将体制内资源合法变现，仿红律师模仿红顶律师办案，也坚持走合法性道路，而勾兑律师本就是“不走寻常路”。当然，这也是他们缺乏红顶律师那样的体制内资源，也缺乏品牌律师、技术律师那样的业务能力，更缺乏死磕律师的那种骨子里的法治精神。如果说前面的6种律师都属于实力派，那么最后一种律师则属于偶像派，那就是偶像派。其他几种律师都会或多或少营销，但他们都不会把营销作为主要工作，而营销律师则把自己的主要任务定为营销。营销律师既然要成为一个派别，则他们深谙营销规则，例如他们擅长包装、懂得客户需求、制造各种买点。不少律师品牌律师到了一定程度就开始不再以办案为主而是营销为主，他们大部分时间不是讲课就是开培训班，俨然是其他律师的“老板”。一些人提到形式辩护的那些律师能不能成为一个派别，我认为他们还没有形成自己的办案风格，甚至是一些缺乏业务能力更缺乏社会资源的菜鸟律师，不能与“七大派”相提并论。普通律师正常发展思路，应该是从技术派律师到品牌派律师，而红顶派律师可遇不可求，当上意味着必须付出一定的代价，也不一定有品牌律师那么自得其乐。对照自查自纠，你们看看自己属于哪个派别？ 往期文章：人哪有好坏之分，不过是做事时的立场与善恶之一念罢了
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